Если Вы управляете отделом или
руководите группой сотрудников, а может быть собираетесь занять
руководящую должность в ближайшее время, данный тpeнинг - отличная
возможность получить знания и умения для эффективного управления
подчиненными.
Участники тренинга научатся:
планировать работу своего отдела, ставить задачи подчиненным
подбирать для каждого из подчиненных убедительные воздействия - материальные и нематериальные мотиваторы
разрабатывать различные способы контроля за работой каждого сотрудникаи и отдела в целом
использовать различные стили управления - в зависимости от ситуации
принимать на работу именно тех сотрудников, которые будут максимально эффективны на вакантной должности
Все участники тpeнингa смогут отметить свои ошибки и промахи управления,
свои сильные и слабые стороны как руководителя, и наметить план своего
дальнейшего личного развития.
В программе:
Факторы, влияющие на эффективность работы руководителя и всего отдела в целом
Основные роли, задачи и функции руководителя
Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам
Правила формулирования целей и постановки задач
Анализ текущей ситуации, отчетность сотрудников отдела
Основные критерии оценки работы сотрудников
Основные теории мотивации, факторы мотивации и демотивации
Работа с мотивацией сотрудников, влияние на подчинённых
Основные аспекты мотивирующей речи. Ошибки мотивации
Планирование: виды, уровни, объекты
Этапы разработки индивидуального и группового плана
Правила контроля и отчетности, инструменты контроля
